Команда 3,14BAN взяла участь у тренінгу ПРООН «Стратегія розвитку бізнесу для ММСБ»
Команда 3,14BAN взяла участь у тренінгу «Стратегія розвитку бізнесу для ММСБ», організованому за сприяння ПРООН в Україні у межах проєкту «Підтримка інклюзивного відновлення для забезпечення стійкості та безпеки людей в Україні» за фінансової підтримки Уряду Японії. Для нас це не просто навчання “про бізнес” — це практичний інструмент, який підсилює нашу здатність масштабувати апсайклінг, системно розвивати команду та збільшувати соціально-екологічний вплив.
Чому це важливо для 3,14BAN
3,14BAN працює на перетині дизайну, виробництва та відповідального підходу до ресурсів: ми перетворюємо відпрацьовані матеріали (зокрема ПВХ-банери) на функціональні вироби та корпоративний мерч, доводячи, що циркулярні рішення можуть бути конкурентними й якісними. Участь у тренінгу стала можливістю подивитися на розвиток бренду ширше: як на стратегію, де поєднуються фінанси, операційна ефективність, команда, маркетинг, продажі та партнерства.
Що саме ми підсилили під час навчання
Під час тренінгу команда 3,14BAN сфокусувалася на ключових для виробничого бізнесу питаннях:
- Стратегічні цілі та пріоритети на рік: що дає найбільший результат і куди варто вкладати ресурси в першу чергу.
- Модель зростання: як збільшувати обсяги замовлень без втрати якості та сенсу бренду.
- Операційні процеси: як стандартизувати етапи збору, підготовки матеріалів, крою, пошиття та контролю якості.
- Позиціювання та продажі B2B: як чіткіше формулювати цінність апсайклінг-мерчу для компаній (ESG/CSR, історія матеріалу, унікальність, гнучкі умови).
- Фінансова логіка: як краще планувати витрати, маржинальність і виробничі потужності під різні типи замовлень.
Як це вплине на наші наступні кроки
Отримані знання команда 3,14BAN конвертує в конкретні рішення в роботі:
- Оновлення плану розвитку з чіткими пріоритетами та показниками (виробництво, продажі, партнерства).
- Підсилення системності в процесах — щоб масштабування не створювало хаосу, а підвищувало стабільність.
- Більш зрозумілу комунікацію цінності для клієнтів і партнерів: що саме вони отримують, окрім продукту.
- Посилення спроможності команди — не лише робити вироби, а й розвивати бізнес як стійку модель.
Дякуємо ПРООН в Україні за організацію тренінгу та підтримку розвитку малого й середнього бізнесу в Україні, а також Уряду Японії за фінансову підтримку проєкту «Підтримка інклюзивного відновлення для забезпечення стійкості та безпеки людей в Україні».
3,14BAN продовжує працювати над тим, щоб апсайклінг в Україні був не винятком, а новим стандартом — у бізнесі, дизайні та відповідальному виробництві.